部下とのコミュニケーションの
質を高めるためのマネジメント
を行いたい

このような採用の「課題」
ありませんか?

自社で定着・活躍する人を採用したい
  • 特定の部署で退職者が続出している
  • 社員の適性や希望に合った業務を割り振りたい
  • 部下や上司のコミュニケーションスタイルがわからない
  • 上司と部下で意思疎通が難しい

ミイダスならタレントマネジメントを
よりシンプルに、かつ低コストで提供

課題解決のための3ポイント

ポイント1どのような指導やコミュニケーションが最適か把握できる

コンピテンシー診断(適性検査)で部下の特徴を可視化
  • コンピテンシー診断(適性検査)で上司、部下としてのタイプが分かるから、指導やコミュニケーションに役立てられる
  • 部下としてのタイプだけでなく、行動特性や思考性も可視化できる

ポイント2ストレスを感じやすい状況
把握できる

コンピテンシー診断(適性検査)でストレス要因を可視化
  • ストレスに感じやすい状況が分かるから、部下とのコミュニケーションに役立てられる
  • 可視化しにくい内面的な部分を把握できるから、部下のタイプに応じた対応ができる

ポイント3組織サーベイで社員の
モチベーションの変化を
確認
できる

ミイダスの組織サーベイで定期的に社員の心の状態をチェック、フォローのタイミングを見逃さない
  • データは自動でレポート化されるから、社員やチームのコンディションが一目瞭然
  • アンケートは1回5分で完了、社員の負担にならないから続けやすい
    ※実施頻度は変更することが可能です

その他の課題の解決方法に関して

社員や組織の特徴を可視化させて分析したい方はこちら

社員や組織の特徴を見える化を行い生産性を向上させるミイダス

タレントマネジメントを採用にも活かしたい方はこちら

タレントマネジメントツールとして利用しながら何人でも採用し放題のミイダス

まずはお気軽にお問い合わせください

問い合わせ・資料請求

お役立ち資料

代替テキストが入ります

適切な人事異動・配置をするための方法とは

ダウンロードページへ
代替テキストが入ります

部下のモチベーションを把握する、その方法とは

ダウンロードページへ
代替テキストが入ります

リモート下で失敗しない既存社員のコンディションを把握する方法

ダウンロードページへ