新品同様にリペアする、未経験からの職人集団

「従業員からの紹介」という採用手法の限界

仕事が増え、現在月に600件ほどの依頼があります。そこで従業員の補充のために今回募集を行うことになりました。
弊社は創業して8年と新しい会社ではありますが、従業員の定着率が高く、長期間勤務してくれている人が多いです。これまでは従業員の方からの紹介で新しい人を採用してきました。しかし誰でも出来るという仕事ではありませんから、人材不足でした。やはり従業員の方からの紹介では限界があると思いました。

求職者の中から自社にフィットする人だけにスカウトを送れるから、無駄がない

ミイダス導入後2ヶ月目に、採用成功

ミイダスの営業の方から話を伺って良いなと思ったのが、求職者の中からうちにフィットしている方だけにスカウトを送れるところ。無駄がないと思いました。
実際にミイダスを導入して2ヶ月目に1人採用ができました。

「自社で活躍している人のタイプ」

技術を学ぶ探究心がある方ですね。主体的に自分から知りたがる人。探究心がある方とない方とでは全く仕事のクオリティが違いますから、弊社の仕事には欠かせない能力だと思います。

コンピテンシー診断でも現れていた、「自社で活躍している人のタイプ」

コンピテンシー診断結果で印象的だったのは、全体的に「パーソナリティの特徴」として、単純明快な答えを好み、直感で問題解決していくという傾向があるという事。「ストレス要因」は、プレッシャーや時間制限があってもストレスを感じにくいという事。
面白いと思ったのが、自社にフィットする人の特徴としてビジネスライクな付き合い方にストレスを感じにくいという部分ですね。
1人で現場に行き、時間内にお客様に満足していただけるような仕事をしなくてはいけません。コンピテンシー診断の結果はなるほど、と思いました。

「ミイダス」を活用するメリット

採用活用の時間を削減できることがミイダス活用のメリットだと思います。ひとまず来年までに、さらに2〜3人採用したいと考えています。
今回ミイダスで採用した方は、仕事は真面目にこなされる方だという印象を持っています。でも正直、面接した際には転職回数が多い方だったので不安はありました。でも、「これから」に期待したいと思っています。経験よりも探究心を持ち、熱心に、そして末長く仕事に取り組んでいただだけたら良いなと思います。せっかく技術を覚えてもらっても、辞められてしまっては困りますからね。
業界日本一を目指していますので、優秀な人材の確保は必要不可欠です。今後もミイダスを活用して、うちの会社で「手に職をつけて、今回はしっかりと長く続けたい」と思ってくれる人を見出したいです。