自分らしく生きるための住まいを提案。お客様の多様なニーズに応える不動産会社

社員年齢層のボリュームゾーンを是正。若い人材を確保したい

実は私、新たに弊社の代表に就任したばかりなんです。それ以前は先代である父が事業を切り盛りしていまして、採用状況もそれなりに満足できるものでした。
ただし社員の年齢構成には、少し問題を抱えています。というのも、先代の社長のもと、長年同じスタッフで仕事を回していた影響で、社員の年齢層が高く、40歳以上がほとんどを占めています。仕事のスキルやノウハウの継承を考えると、若い世代を積極的に入社させて、社内を活性化させることが必要です。
新たに会社をまとめることになった私にとって、まずはこの課題とどう向き合うべきなのか。そこが悩みのタネでもありました。

ハローワーク頼みの採用から、ミイダス導入でより確実な人材獲得へ

きっかけは金融機関からの紹介。ミイダスで人事採用の課題を解決させる

これまではハローワークをメインに、人材を募集していました。しかしそれだけでは若い世代を集めるのは難しい。
他の採用媒体も利用した経験がほとんどないし、どうすれば若い世代を採用できるのか。困ったあげく、取り引き先の金融機関に相談したところ、紹介されたのがミイダスでした。そこで魅力に感じた点が二つありました。それは企業側から仕掛けられるスカウト機能と定額制です。
これらの機能を活かせば、念願だった若い世代の採用にも繋げられる。そう考え、ミイダス導入を決めました。

スカウト機能を上手に活用。企業側から積極的に進められる採用スケジュール

求職者に直接スカウトを送れる機能は、大変役に立っています。ハローワークもそうでしたが、今までの採用の方法は求職者からの応募を待つのが基本でした。
しかしその方法ですと、面談がいつになるのかなど、採用スケジュールを読めないというデメリットもありました。
それに比べると、ミイダスはこちらから欲しい人材にアプローチできるので、企業側のペースで採用を進めることができます。しかも簡単な操作で、複数のターゲットに自動でスカウトを送ってくれるのも、便利な機能だと思います。

定額制は、欲しい人材をじっくり探せることがメリット

定額制のサービスは、ミイダスを導入を決めた理由の一つです。
契約期間中であれば、何名採用しても、追加コストが要らないのは、やはり弊社のような小さな会社には、大変ありがたいサービスだと思います。
予算オーバーを考えることなく、中長期的な採用の見通しも立てやすいので、課題であった若い人材をじっくりと探せるという利点もありますよね。

求職者の人物像を、クリアに可視化できるコンピテンシー診断

コンピテンシー診断も、欲しい人材を確実に確保できる良いサービスだと感じています。求職者の人物像を判断するのに、履歴書頼みだったこれまでの採用形式と違い、事前にやりがいや、ストレス耐性までが一目で分かります。この機能を上手く活用できれば、面談でのミスマッチを防ぐことにも、繋げられそうです。
実際、私も診断画面に目を通してみたのですが、詳細な質問項目が設けられていて、確かにこれだったら、求職者の人物像がクリアに反映されるのは、間違いないなと実感しました。

新規事業へのチャレンジで、先代が築いた基盤をさらに強固なものに

ベテラン社員から若い人材へ、スキルと経験の継承を図る

今後は、先代が確立した会社の基盤をさらに強固なものにして、新しい事業にも、チャレンジしていきたいと考えています。宅地開発も現在は戸建ての分譲がメインなのですが、それを商業用地や、大規模な区画整理なども手掛けられるよう、もっと発展させていきたいというビジョンも抱いています。
また、ベテラン社員のスキルや経験を、これから入社する予定の若い世代に、上手に継承させていくことも重要になってきます。そのためにも上下の隔たりなく、意見がちゃんと言えるような、職場の環境づくりにも取り組んでいます。

自分の成果が地図に残る達成感。コツコツと粘り強く仕事に取り組める方を求む

求めるのは、コツコツとまめに仕事を頑張ることができるタイプです。不動産業というのは、どうしても長いスパンでプロジェクトに参画することが多い仕事ですので、粘り強く仕事に取り組めるタイプ、さらに付け加えるなら、商談相手と上手にコミュニケーションが取れる方に、ぜひ入社していただきたいと考えています。
また、不動産業は、達成感を味わえる仕事でもあります。実際、自分が手掛けた土地が開発されれば、地図にその成果が残ります。そこでの達成感は、言葉では表現できない喜びがあります。
ミイダスを通じて、一緒に会社を発展させてくれる人材と、出会えることを期待しています。