ユーザーの質の良さと採用効率の良さ。それが「ミイダス」の魅力

営業管理者・塗装技能者をバランス良く増員予定。採用戦略にミイダスを活用

  • 建設/プラント/不動産
  • 10〜29人
  • 採用
  • 採用前の要件定義

有限会社早瀬塗装工業

代表取締役社長 早瀬 様

  • 建設/プラント/不動産
  • 10〜29人
  • 採用
  • 採用前の要件定義

事業内容

企業様紹介

従業員数:18名(取材時)
募集職種:営業管理者、塗装技能者
茨城県常総市に拠点を置き、住宅・マンション・店舗の塗装、リフォーム塗装などを行っておられる、有限会社早瀬塗装工業 代表取締役社長 早瀬様にお話を伺いました。

事業内容

弊社は創業以来30年以上、有名商業施設などのブランドショップをはじめとする内装塗装をメインに手がけて参りました。自社職人で内装塗装と外壁塗装を一貫して行えるため、工期短縮とコスト削減を実現。インテリアデザインペイントや高機能特殊塗装など、高い技術力でお客様の要望にお応えします。

この記事の要約

茨城県常総市を拠点に内装塗装・外壁塗装事業を展開されている企業様。 ミイダスはつくば銀行さんからの紹介で興味は持ったものの年間契約で、導入費用は安くはない。無料のオンライン求人サービスなどを活用していた。しかし、応募があっても面接をドタキャンされるなど、いい加減な人が多かった。「年間を通して、もっと計画的に採用活動を進めたい」採用戦略の必要性も痛感。そこでミイダスを導入。ミイダスはコンピテンシー診断結果なども含め、採用条件に合う人にだけスカウトを送れるので採用効率も良い。実績次第では来年以降も継続してミイダスを活用したい。

インテリアデザインペイントや高機能特殊塗装など、あらゆる要望に応える技術力

「手間がかからなくてコストが抑えられる人材サービス」を探し求めてきた

これまで採用は、地元の求人雑誌などに掲載して行っていました。あまり採用コストをかけられないという時は、オンラインの求人サービスを利用したこともありました。オンラインの求人サービスは、求人内容を自分で内容を入力するのでその分コストが抑えられるというメリットがあります。一方、ハローワークは手間がかかるので、積極的に活用していませんでした。
とにかく「できるだけ手間をかけずにコストがかからない人材サービスを」と思い、採用活動をしてきました。

「コストがかからない人材サービス」なら他にもある。ミイダスを導入しようと思った理由

ミイダスの導入費用は「安い」か?

ミイダスは以前、つくば銀行さんから紹介していただいていました。興味は持ちましたが、ミイダスは年間契約なので、導入費用がある程度まとまった金額になります。オンラインの求人サービスなら無料というものもありますからね。「どうしようか…」と躊躇しているタイミングで、他の人材サービス経由で応募がきたという事もあり、なかなかミイダス導入に踏み切れませんでした。

「手軽」で「安い」だけの人材サービスでは、良い人材は見いだせない

これまで、それほど採用に苦労しない時もありました。しかし、最近あまり積極的に採用活動を行っていなかったためか、募集しても思うような反響がないという状況でした。
最近活用していたのは無料の求人サービスだったのですが、応募があっても面接をドタキャンされるということが続いて。正社員採用への応募だというのに、あまりにもいい加減な人が多かったんです。
いくら費用が安いと言っても、これでは採用などいつまで経っても進みません。それで、違う形態の人材サービスを考え始めました。
採用に関しても「年間を通して、もっと計画的に採用活動を進めたい」と思い至りました。

ミイダスの魅力は「ユーザーの質の良さ」にあると思う

ミイダスユーザーは時間をかけて、きちんと登録している訳ですから、基本的に質が良い人が多いのではないかと思います。
そのうえ面接までに、応募者と企業が直接メッセージをやり取りします。だから面接をドタキャンするとか、突然連絡が途絶えるとか、そういった事にはならないだろうと思います。

こちらからスカウトを出せて、採用効率が良い

「スカウト型の人材サービスが採用効率が良い」という話は以前から聞いていました。広告を出して待っているだけでは、それ以上何もできません。採用条件に合う人にだけスカウトを送れれば、効率も良いですよね。

コンピテンシー診断を採用に活用できる

弊社は個性豊かなメンバーが集まっています。仕事中は黙々と作業を進めますが、現場監督や職人同士の打ち合わせなどもありますから、やはりコミュニケーション能力は必要不可欠です。
技術的にはインテリアデザインペイントや高機能特殊塗装など、さまざまな技法が必要になります。ですから未経験でも、好奇心旺盛で意欲的な人は有望ですね。
ミイダスの「コンピテンシー診断」も全員で受検してみました。従業員だけではなく、自分自身の診断結果にも納得でした。これまで社員だけではなく、求職者のコンピテンシー診断結果を活用できる人材サービスなどなかったので、活用したいと思います。

企業経営者として、全ての従業員とその家族の人生を守りたい

企業を作り上げていきたいという強い想い

父が創業し、自分は2代目です。最初は個人事業主から法人化し、”一人親方の集まり”のような感じでした。
そのため、自分が会社を引き継ぐにあたり「企業を作り上げていきたい」という強い想いがありました。ですから営業管理者・塗装技能者いずれの従業員にも、正社員として安定した生活が築けるよう、サポートしていきたいです。
これまでも、入社した従業員が結婚して子供が生まれ、家を買って…という風に、全ての従業員の人生を見守ってきています。従業員と、その家族の人生を守る事。企業経営者として、重要な役割です。

企業にとって重要な採用戦略を、ミイダスで

昨年、長く勤務した技能者が2名退職しました。さらに去年入社した人も1年で退職したという事もあり、社員の年齢構成が高くなってしまいました。
今後は定期的に採用を行い、若返りを図りたいです。会社を存続させていくためにも、人材育成は必要不可欠です。営業管理者・塗装技能者、バランスを取りながら拡大していきたいと思い、ミイダスにお願いする事にしました。採用の状況によっては来年以降もミイダスを続けていけたらと思っています。

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