Bronze1st
株式会社サンメディカル
- 100〜299人
- 福祉介護
- 関東
- 神奈川県厚木市
- 内部承認
- 経営への期待
- 組織への期待
- 業務負荷
事業紹介
在宅介護・リラクゼーションサロン・コンサルティングなど複数事業を展開。2県1都26市町村を中心とした周辺エリアに医療保険適用のリハビリマッサージを提供し、川崎市中原区では居宅介護支援も行う。「人に寄り添いあらゆるストレスを癒す」というミッションのもと、地域の健康と快適な生活をサポートし続けている。
https://sunmedical.biz/
「人は城」を礎にした経営を貫き、年10％の成長を実現
- 会社が従業員にあわせる経営で「人は城」を体現した環境作り
- 「人は城」という武田信玄の言葉を礎に、従業員を何より大切にする企業でありたいと考え、従業員の人生に合わせて動くよう取り組んできました。たとえば、従業員の「沖縄の実家に戻りたい」という想いを受けて、沖縄支店を新たに開設しました。また、動画配信サービスの利用を希望する声に応えて、福利厚生として会社負担で視聴できる仕組みも導入しています。
- 従業員の価値観を尊重し、はたらき方を選択制に
- 「忙しくてもたくさん稼ぎたい人」と「時間のゆとりを大切にしたい人」のどちらも尊重し、はたらき方を選べる制度を整えています。前年度の実績をもとに翌年の年俸が決まる仕組みとし、自分の選択が処遇に反映されるようにしています。リハビリマッサージ部門では、従業員の声を受けて直行直帰を可能にし、週休3日制や週40時間勤務、フレックスタイム制を組みあわせることで、はたらく時間の自由度を高めました。
- 事務作業を減らし、お客さま対応に集中できる環境を整備
- ペーパーレス化を進め、勤怠管理や給与管理などの事務業務のデジタル化を推進しています。施術報告書の作成を効率化するために、クラウド型の業務改善プラットフォームを導入し、現場での事務作業時間を大幅に削減。その時間を目の前のお客さまに向き合うことに充てられるようにしました。また、売上を可視化し、毎月の変化を共有することで、経営状況について従業員から意見を出しやすい文化も醸成できています。
- 創業の原点「はたらきやすさ」が、高い定着率を実現
- 25年前に創業者が勤めていた職場は怒号が飛び交う環境だった経験から、「はたらきやすさこそが人の力を最大限に引き出す」という想いを原点に起業。安心してはたらける環境作りを優先してきました。その結果、従業員190名のうち約40％が10年以上勤務し、産休・育休後の復帰率は100％を維持しています。従業員の紹介による入社が32％に達し、「友人に紹介したくなる会社」として定着したことを実感しています。
- 半年ごとの社長面談とサーベイの活用で、従業員の声を「見える化」
- 従業員の声を経営や制度改善につなげるため、半年に1度、社長自らが全従業員に対してアンケートを行っています。加えて、外部サーベイの活用により、はたらきやすさや課題を見える化しました。また、寄せられた声のうち共有可能な内容は社内で公開して、組織改善につなげています。社内アンケートの回答には、「出た要望に対して、寄り添ってくれる」など、従業員から感謝の声が寄せられています。
- 創業期から現在まで続く、年平均10％の売上伸長
- 創業以来、新型コロナウイルス感染症の影響を受けた1年を除き、過去最高の業績を更新し続け、売上は年平均で10％伸長し続けています。
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