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適材適所の記事一覧
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育成
管理職の役割とは？求められるスキルや管理職候補を育成する流れ
「管理職には、どのような役割が求められるのだろうか」「管理職の役割を果たすには、どのような能力やスキルが必要？」と思っていませんか。一定の責任と権限を持ち、限られた経営資源のなかで効率的な業務推進や組織づくりをおこなうのが管理職です。企業を成長・拡大していくための重要な立場を担います。本記事では管理...
コンピテンシー
EQとは何かを徹底解説！IQとの違い、従業員のEQ測定・向上の方法
感情を理解し、活用する能力であるEQは、ビジネスシーンで重要視されています。本記事では、EQの定義や構成要素、IQとの違い、そしてEQが高い人・低い人の特徴をわかりやすく解説します。さらに、EQの測定方法や、従業員のEQを高めるための効果的なトレーニング方法、研修の導入メリット・デメリットなど、人事...
育成
評価者研修とは？目的や効果、対象者など実践するポイントを解説
「部下をどう評価したら良いのか分からない」「自分が人事評価を適切に行えているかどうか気になる」このような悩みを抱えている方は多いのではないでしょうか。評価者研修はマネージャーだけでなく、一般従業員の方にも受講をおすすめできます。評価者の視点を学ぶことで、部下の人事評価を正しく行いやすくなります。また...
採用
ブルーカラーとホワイトカラーの違いとは？適性が高い人の特徴などを解説
「ブルーカラーとホワイトカラーの違いについて、改めて理解を深めたい」「採用した人材が会社の雰囲気に馴染めず、すぐに辞めてしまう」このようなお悩みをお持ちの人事・採用担当者の方も多いのではないでしょうか。本記事では、ブルーカラーとホワイトカラーの違いから、向いている人の特徴、採用選考で確認したいポイン...
育成
相見積もり（あいみつ）とは？企業での活用法と稟議をあげる際の注意点、事例つきでわかりやすく解説
「相見積もり（あいみつ）」は、ビジネスの場では当たり前のように行われていることのひとつです。しかし、実際どのようなメリットがあるのかを説明できる人は少ないかもしれません。あるいは相見積もりをとっても、適切な業者の選び方や稟議のあげ方がわからないケースもあるでしょう。本記事では、相見積もりの基本的な定...
育成
サプライヤーとは？業界別の特徴と人事業務を最適化する選び方を解説
企業の取引先のひとつである「サプライヤー」。日常業務で意識することばかりではないかもしれませんが、稟議や提案のタイミングで正確な意味が気になったことはありませんか。本記事ではサプライヤーの意味や仕事の内容、さらにサプライヤーの選び方や関係構築について解説します。業務効率化やコストの最適化に関心のある...
人材アセスメント
労働生産性とは？計算式と判定基準をわかりやすく解説
「わが社の労働生産性は妥当なのだろうか？」このように疑問に思っていませんか？効率的に経営できているかを知るには、労働生産性の数値を確認すると良いでしょう。労働生産性を算出すると、自社の生産性が向上しているのか、同業他社と比べて生産性が高いかどうかがわかります。この記事では、労働生産性を把握することの...
人材アセスメント
キャリアラダーとは？導入するメリットやおすすめサービスを紹介
「自分は今後どのようなキャリアを歩むことになるのだろうか」といった漫然とした不安を抱えている社員もいるのではないでしょうか。先行き不透明なこの時代、自分の今後やキャリアについて悩んでいる社員も、少なくないはずです。このような不安を抱えている社員をフォローする施策の一つとして「キャリアラダー」という考...
コンピテンシー
管理監督者とは？認められるための要件や管理職との違いを解説
管理監督者とは、経営者と一体的な立場の者を指し、経営に関する重要な職務を担います。管理職＝管理監督者と捉えられがちですが、必ずしも両者が同一とは限りません。管理職の中でも一定の要件を満たす場合に管理監督者とみなし、管理職とは異なる待遇で扱います。この記事では、管理監督者の定義や労働条件などについて解...
採用
リクルーターとはどういう意味？メリット・デメリットや選ばれる社員を紹介
「自社でリクルーター制度を導入しようと考えている」「リクルーター制度を導入するメリット・デメリットを知りたい」採用制度を見直すため、このように考えている方もいるのではないでしょうか。リクルーター制度を導入すれば、社員が応募者と直接接触できるため応募者の見極め精度を高めることが期待できます。ただし新し...
