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採用
現場で使える役割・ポスト要件は、「どのように」レベルで具体化 ～アセスメントを活用し、思考・行動の分解を～
役割・ポスト設計が曖昧で、認識の食い違いが生じる事態に役割・ポストを設計する要件設定の流れと効果的な運用とは 記事を動画で解説 役割・ポスト設計が曖昧で、認識の食い違いが生じる事態に 役割・ポストの設計とは 評価フィードバック面談時に、「納得できない部下の扱い...
採用
電機業界における採用のポイント
ハイスピードで進む技術革新や世界情勢の変化など、日本の電機業界も大きな影響を受けています。今後、企業が成長していくには人材の存在が必要不可欠ですが、製品の製造に関連する人手不足が大きな課題です。「求人を出しているのに、なかなか人が集まらない」「ようやく採用できても定着せずに辞めてしまう」などの声も人...
人材アセスメント
人事異動とは？ 成功させるポイントや自社に合った採用を行う手法を解説
人事異動は企業のカンフル剤ともいえる働きをし、適切に行うことで組織をリフレッシュし、活力をアップする作用があります。しかし、その用い方を間違うと業務効率の低下を招くだけでなく、社員の間に不満を蓄積させることになります。この記事では、人事異動を成功させるポイントを、近年注目されている人材評価手法である...
コンピテンシー
ビジネスシーンにおける協調性とは？重視される理由や面接で見抜く方法を解説
企業が求める人材像で重視される「協調性」。変化の激しいVUCA時代の到来や、さまざまな価値観の人材が集まるダイバーシティ経営の広がりに従い、注目を集め続けています。しかし、協調性という言葉の意味を誤って解釈すると、企業が求める協調性の定義が変化し、イノベーションが生まれにくい組織を形成する原因にもな...
採用
採用ミスを防ぐには？責任をもって良い人材を確保し、期待外れを起こさない方法を解説
せっかく採用した人物が期待していた人物像と異なり、戦力が増すどころか現場を疲弊させてしまう事態を採用ミスと呼びます。業務の根幹にかかわるミスとみなされ、採用担当者にとっては最も起きてほしくない事態のひとつです。「採用は生もの」とも言われますが、正当な理由がない限り採用後に撤回するわけにもいきません。...
人材アセスメント
転勤を理由とした退職を防ぐには？伝え方のポイントと防止策
「うちの若手に転勤を命じたら、どんな反応をするだろう」「転勤がきっかけで退職されたら困る……。どう辞令を伝えたら良い？」部下の反応が気になってお悩みではありませんか？近年、転勤を断る若者が増えています。転勤を断った結果「辞めることになっても仕方ない」と考える人もいるようです。「会社の意向には従って当...
人材アセスメント
ミイダス組織サーベイとは？使い方の流れや導入事例を紹介
「従業員のモチベーションが低下している原因を知りたい」「離職者が増えていて困っているが、どのような対策を打てば良いのかわからない」と悩んでいる方も多いのではないでしょうか。ミイダス組織サーベイを利用することで、従業員のモチベーションや気持ちの変化などを定期的に確認できます。本記事では、ミイダス組織サ...
人材アセスメント
「ミイダスの人的資本経営ゲーム」とは？中小企業の人材課題解決を楽しく体験！
「人を大切にするだけで、会社の業績が変わる」そんな「当たり前」のようで見落とされがちな考え方が、今注目されています。「人が集まらない」「採用しても定着しない」「若手がなかなか育たない」──そんな悩みが、業績の伸び悩みにつながっていると感じたことはありませんか？実際、社員一人ひとりの力を最大限に引き出...
採用
コンサルティング業界における採用のポイント
コンサルティング業界は、高い給与水準や成長機会に恵まれることから求職者にも人気の業界です。しかし実際には、人手不足に悩むコンサルティングファームも多数あります。コンサルタントとして活躍してもらうにはハイレベルな人材が必要となり、採用のハードルも高くなりがちです。優秀な人材を採用できずに困っている担当...
人材アセスメント
人事評価制度とは？“納得感”のある仕組みのつくり方
人事評価制度を導入したい・整えたいと思っても、「どこから手をつければ良いか、わからない」「運用がうまくいかない」このようにお悩みではありませんか？評価制度は昇給や昇進を決める仕組みとしてだけでなく、社員の成長を後押しし、組織全体のパフォーマンスを高めるうえで重要な基盤です。本記事では人事評価制度の基...
