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組織マネジメントの記事一覧
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人材アセスメント
目的と目標の違いとは？ビジネスで成果を出すための正しい使い方と設定方法を解説
ビジネスシーンにおいて、「目的」と「目標」はよく使われる言葉ですが、普段のコミュニケーションのなかで両者を混同して使っていませんか？「目的」「目標」という言葉を正しく理解し、使い分けることは、組織や個人が成果を出し続けるうえで極めて重要です。この2つを混同したまま組織を運営したり、個人の業務を遂行し...
育成
デリゲーションとは？目的や導入するメリット、成功させるポイントを解説
「部下に仕事を任せたいが、なかなかうまくデリゲーション（権限委譲）できない」「組織全体の生産性を向上させたいが、何から手をつければ良いか悩んでいる」このような課題を抱える方も多いのではないでしょうか。これらの課題解決の一助となるのが「デリゲーション（権限委譲）」です。本記事では、デリゲーションの概要...
人材アセスメント
スラッシャーとは？複業・副業との違いや企業における受け入れメリットを解説
近年、副業解禁や働き方改革の流れを受け、複数の職業を持つ「スラッシャー」が増加しています。企業としてスラッシャーを受け入れるべきか、悩む人事担当者もいるのではないでしょうか。本記事では、スラッシャーの定義や特徴、増加の背景を解説するとともに、企業にとってのメリットとデメリット、スラッシャーとして働く...
人材アセスメント
インクルージョンとは？意味や注目される背景、社内で浸透させる方法などを解説
「ダイバーシティ＆インクルージョン」という言葉を耳にする機会が増えました。ただし、ダイバーシティとインクルージョンは似て非なるものです。本記事では、インクルージョンの意味やダイバーシティとの違い、企業がインクルージョンを推進するメリット・デメリット、そして具体的な実践方法まで網羅的に解説します。イン...
育成
ファシリテーターとは？役割や求められるスキル、注意点を解説
ファシリテーターとは、会議やワークショップなどを円滑に進行させる役割を担う人のことです。社内でファシリテーターを育成することで、会議の生産性向上や組織の活性化につながります。とはいえ、どのようにファシリテーターを育成すればよいか悩んでいる方も多いのではないでしょうか。本記事では、ファシリテーターの意...
人材アセスメント
ガバナンスとは？意味やコーポレートガバナンスの強化方法を解説
組織の不正や不祥事を未然に防ぎ、透明かつ公正な経営を実現するための管理機能や仕組みを意味するガバナンスは、近年とくに上場企業で強く意識されています。本記事では、ガバナンスの意味やコーポレートガバナンスの強化方法について解説します。 【無料ダウンロード】社員のコンディション把握とは ガバナ...
育成
オーセンティックリーダーシップとは？意味や注目されている理由を解説
オーセンティックリーダーシップとは、自分の価値観や倫理観を軸にリーダーシップを執り、組織をまとめることを指します。従来の「リーダーシップ」とは具体的にどのような違いがあるのでしょうか。本記事では、オーセンティックリーダーシップの意味や注目されている理由、求められる特性などを解説します。なおミイダスで...
人材アセスメント
職業病の基礎知識と予防対策まで〜人事が知っておくべき完全ガイド
職業病は、会社にとっても働く人にとっても見過ごせない問題です。適切な対策を怠れば、従業員の健康被害だけでなく、会社の評判低下や優秀な人材の流出にもつながりかねません。人事担当者として、職業病の症状とその予防法を理解することは、安心して働ける職場づくりの第一歩となります。本記事では、職業病の基礎知識か...
人材アセスメント
有休消化とは？義務化の詳細や注意すべきポイントなどを紹介
「有休消化は義務なのか知りたい」「有給休暇や有休消化について、あらためて理解を深めたい」このように悩んでいる方もいるのではないでしょうか。有給休暇（通称「有給」もしくは「有休」）とは、休んだ分の従業員の賃金を保障する制度のことです。実は2019年4月から、この有給休暇の消化（いわゆる「有休消化」）が...
育成
ロールモデルとは？意味や企業での効果・決め方を詳しく解説
ロールモデルは社員の成長を促し、組織全体のモチベーションを高めるために重要です。しかし、企業が適切なロールモデルを見つけ、効果的に活用するのは簡単ではありません。本記事では、ロールモデルの意味や設定方法、具体的な活用例などについて詳しく解説します。この記事を読むことで、ロールモデルを効果的に活用し、...
